私たちが実際に今まで経験してきた失敗、成功、苦労、実績​、全てを振り返った時に見えてきたのは、会議のやり方を変えたことで成果がでたという事実でした。

スタッフのモチベーションや指揮を高めること、そしてスタッフが「成果をだせる環境」をつくることが経営者の仕事であり、そのためにまず初めに実践できるのは「会議」を変えることではないでしょうか。